因循守旧、固步自封不是周志江的性格。从创办“久立”的第一天起，他就清楚地意识到，要想让企业久立，就需要不断开发新产品，提升产业层次。

　　1995年，“久立”投入了200万元研制工业用中大口径不锈钢焊接管，产品出来后，发现技术不过关，南京某石化企业为此取消了购货意向。要使项目上去，需追加投资500万元。“这样做风险太大了！”班子成员有了反对的声音。经过反复调研论证，周志江最终作出了一个决定：增加投资、完善生产线，并请来了一位享受国务院特殊专家津贴的高级工程师来厂协助开发。经过近一年的努力，上海金山石化、广东岭澳核电站、威达高纸业有限公司等纷纷前来订货。

　　随着规模的扩大，企业在精力、人力、物力、财力等方面逐渐感到力不从心。在多次论证之后，周志江又决定调整多元化发展的思路，逐步退出非钢产业，“握紧拳头，集中力量发展不锈钢主业”。通过送、破、停、并、转等一系列措施，一批非钢产业被剥离。